A szupermarket-tulajdonosok, a kiskereskedelmi láncok vezetői és a beszerzési csoportok döntésehány bevásárlókocsira van szüksége egy boltnaknem egyszerűen arról van szó, hogy minden vásárlónak egy kosarat kell vásárolni.

Túl kevés kosár hozható létre:

• Az ügyfél várakozási ideje
• Gyenge vásárlási élmény
• Csúcsidőben kosárhiány
• További munkavállalói munkaterhelés

Túl sok kosár hozható létre:

• Felesleges befektetés
• Nagyobb tárolási igény
• Magasabb karbantartási költségek
• Üresjárati berendezés

A SUVA-nál a bevásárlókosár mennyiségének tervezése a következő kapcsolatokon alapul:

Áruház mérete

• Ügyféláramlás
• Vásárlási magatartás
• Kosárkapacitás
• Csúcsidőszaki kereslet
• Csere követelmény

A helyes kosármennyiség-terv segít a kiskereskedőknek egyensúlyban tartani az ügyfelek kényelmét és a berendezés-befektetést.

01. Miért fontos a bevásárlókosár mennyiségi tervezése?

A bevásárlókocsik elengedhetetlenek a szupermarketek működéséhez.

A szükséges mennyiség befolyásolja:

Vevői tapasztalat

A vásárlók elvárják, hogy a kosarak azonnal elérhetőek legyenek, amikor belépnek az üzletbe.

A hiány a következőket okozhatja:

• Kevesebb terméket szállító vásárlók
• Csökkentett vásárlási mennyiség
• Hosszabb várakozási idő

Az üzlet működése

Túl sok kosár jön létre:

• Zsúfolt bejáratok
• További gyűjtési munka
• Magasabb karbantartási költségek

Beruházási tervezés

Egy új szupermarket esetében a kocsik hosszú távú értéket képviselnek.

A vásárlási döntésnél figyelembe kell venni:

• Kezdeti nyitás
• Jövőbeli növekedés
• Csere ciklus
• Üzletbővítés

02. A kosár mennyiségét befolyásoló tényezők

A szükséges kocsik száma több tényezőtől függ.

1. Tárolási terület

Az üzlet mérete az egyik első referenciapont.

Tipikus kapcsolat:

Egy 1000 m²-es szupermarket és egy 10 000 m²-es hipermarket nyilvánvalóan eltérő kosármennyiséget igényel.

Azonban az üzlet területe önmagában nem tudja meghatározni a végső számot.

03. Ügyfélforgalom és csúcsidő

Az ügyfelek áramlása gyakran fontosabb, mint az üzlet mérete.

Egy szupermarket a következőket tapasztalhatja:

• Hétköznap alacsony forgalom
• Nagy forgalom hétvégén
• Ünnepi vásárlási csúcsok
• A kosár mennyiségét a legforgalmasabb időszaknak megfelelően kell kiszámítani.

Fontos adatok:

• Átlagos napi látogató
• Csúcsidőben látogatók
• Átlagos vásárlási idő
• A kosarat használó ügyfelek százalékos aránya

04. Alap bevásárlókosár mennyiségi számítás

Egy gyakorlati számítási módszer:

Bevásárlókosár kereslet képlete

Szükséges bevásárlókosarak=vásárlók csúcsértéke × kosárhasználati arány × átlagos vásárlási idő ÷ működési idő

Példa:

Egy szupermarket rendelkezik:

• Csúcsforgalom óránként: 300
• Kosárhasználati arány: 60%
• Átlagos vásárlási idő: 45 perc

Számítás:

300 × 60% × 0,75 óra

= körülbelül 135 kocsi aktív forgalomban

Ezután add hozzá:

• Tárolókocsik
• Takarító/karbantartó kocsik
• Csúcs tartalék szekerek

Végső mennyiség:

Körülbelül 160-180 kocsi

Ez csak egy tervezési módszer. A tényleges követelmények az üzlet körülményeitől függenek.

05. Kosárhasználati arány

Nem minden vásárló használ bevásárlókosarat.

A használat a következőktől függ:

Üzlet típusa

Kisbolt

Sok vásárló vásárol:

• Kis mennyiségben
• Gyors vásárlási cikkek
• A kosárhasználat alacsonyabb lehet.

Szupermarket

A vásárlók gyakran vásárolnak:

• Heti élelmiszerek
• Háztartási termékek
• Friss termékek
• A kosárhasználat magasabb.

Raktár Klub

A vásárlók vásárolnak:

• Ömlesztett termékek
• Nagy csomagok
• Általában nagy kocsikra van szükség.

06. Átlagos vásárlási idő

A hosszabb vásárlási idő azt jelenti, hogy a kosarak tovább foglaltak maradnak.

Példák:

Gyors élelmiszerbolt

Vásárlási idő:

15-30 perc

Kosár forgalom:

Magasabb

Nagy szupermarket

Vásárlási idő:

30-60 perc

Kosár forgalom:

Közepes

Hipermarket

Vásárlási idő:

60+ perc

Kosár forgalom:

Alacsonyabb

A nagy üzleteknek általában több kocsira van szükségük, mert mindegyik kocsi tovább használható.

07. Ajánlott kosármennyiség üzlettípus szerint

Az alábbi ábrák általános tervezési hivatkozások.

Kisbolt

Tipikus követelmények:

10-50 kocsi

Ajánlott:

• Kompakt bevásárlókocsik
• Kis kosaras kocsik
• Könnyű tárolási modellek

Kis élelmiszerbolt

Tipikus követelmények:

50-150 kocsi

Ajánlott:

• Szabványos szupermarket kocsik
• Közepes kapacitású

Szupermarket

Tipikus követelmények:

100-500 kocsi

Ajánlott:

• Szabványos fém bevásárlókocsik
• Több kosár átvételi pont

Hipermarket

Tipikus követelmények:

500–1,500+ kocsi

Ajánlott:

• Nagy kapacitású kocsik
• Nagy teherbírású keretek
• Nagy terhelhetőség

Raktár Klub

Tipikus követelmények:

1,000+ kocsi

Ajánlott:

• Extra nagy bevásárlókocsik
• Megerősített szerkezetek
• Nagy teherbírású kerekek

08. Kosár mennyisége az üzlet területe alapján

Egy másik gyakori módszer a kocsik értékesítési alapterület szerinti becslése.

Általános hivatkozás:

Ezek a számok a következőktől függően változnak:

• Ügyfélsűrűség
• Vásárlási szokások
• Kiskereskedelmi formátum
• Kosár mérete

09. Kosár mennyisége kiskereskedelmi láncokhoz

A kiskereskedelmi láncoknak nem szabad csak üzletenként számolniuk a kosarakat.

Figyelembe kell venniük:

Szabványosítás

Ha ugyanazt a kosármodellt használja több üzletben, az egyszerűsítheti:

• Vásárlás
• Karbantartás
• Alkatrészek
• Csere

Üzletbővítés

A jövőbeli üzletekhez a következőkre lesz szükség:

• További kocsik
• Folyamatos kínálat
• Tervezett termelési kapacitás

Cseretervezés

Bevásárlókocsik tapasztalatai:

• Viselet
• Kár
• Veszteség

Általában cseretartalékra van szükség.

10. Kiegészítő kosármennyiség csere esetén

Egy szupermarketnek nem szabad pontosan a minimális mennyiséggel működnie.

További kocsikra van szükség:

Kárpótlás

Példák:

• Törött kerekek
• Hajlított keretek
• Sérült kosarak

Tisztítás és karbantartás

Előfordulhat, hogy egyes kocsik ideiglenesen elhagyják a szolgálatot.

Csúcsszezoni kereslet

Példák:

• Ünnepek
• Promóciók
• Értékesítési események

Általános gyakorlat a következő hozzáadása:

• 5%–15% tartalék mennyiség
• az üzlet működésétől függően.

11. Bevásárlókosár raktárterület tervezése

A kocsik számának meg kell egyeznie a rendelkezésre álló tárhellyel.

Fontos tényezők:

• A kosár fészkelési mélysége
• Bejárat kialakítása
• Gyűjtőpontok
• Parkoló

A jó kosár kialakításnak a következőket kell biztosítania:

• Hatékony fészekrakás
• Egyszerű alkalmazottgyűjtés
• Stabil tárolás

A nagy szupermarketeknél több kosárgyűjtő területre lehet szükség.

12. Hogyan befolyásolja a kosár mérete a mennyiséget

A nagyobb kocsi nem mindig jelenti azt, hogy kevesebb kocsira van szükség.

Példa:

• A heti élelmiszereket vásárló vásárlónak szüksége lehet:
• Egy nagy kocsi

helyett:

• Két kis kocsi

De a nagyobb kocsik:

• Foglaljon több tárhelyet
• Szélesebb folyosók szükségesek

A kosár mennyiségét a kosár kapacitásával együtt kell értékelni.

13. Bevásárlókosár Mennyiség jelentkezés szerint

Élelmiszerbolt

Prioritás:

• Ügyfél kényelme
• Kompakt tárolás

Ajánlott:

• Közepes mennyiség
• Szabványos kocsik

Hipermarket

Prioritás:

• Nagy vásárlások
• Magas vásárlói mennyiség

Ajánlott:

• Nagy flotta
• Nagy kapacitású kocsik

Raktár Klub

Prioritás:

• Tömeges vásárlás

Ajánlott:

• Nagy teherbírású kocsik
• Nagy kosártérfogat

Bevásárlóközpont Szupermarket

Prioritás:

• Térhatékonyság
• Ügyféláramlás

Ajánlott:

• Kompakt kocsik
• Hatékony fészekrakás

14. SUVA bevásárlókosár mennyiségi tervezési megközelítés

A SUVA-nál segítünk ügyfeleinknek a bevásárlókosár követelményeinek felmérésében a tényleges kiskereskedelmi alkalmazás alapján.

Az értékelés a következőket tartalmazza:

Store információ

• Az üzlet területe
• Store formátum
• Bejáratok száma
• Mennyiség ellenőrzése

Vevői magatartás

• Látogatói mennyiség
• Vásárlás időtartama
• Vásárlási mennyiség

Kosár specifikáció

• Kosárkapacitás
• Kosár méretei
• Terhelhetőség
• Kerékrendszer

Működési követelmények

• Tárolóhely
• Cseretervezés
• Bővítési követelmények

A SUVA gyártási képessége magában foglalja a30 000 m²-es gyártóüzem, több mint 300 képzett munkaerő és több mint 30 automatizált gyártósor, kiskereskedelmi projektek nagy volumenű bevásárlókosár-ellátásának támogatása. SUVA gyári képesség

A SUVA szupermarket bevásárlókosár-megoldásokat kínál testreszabási lehetőségekkel, beleértve a méreteket, a kapacitást, a szerkezetet, a kerekeket és a márkajelzési követelményeket. SUVA bevásárlókosár megoldás

15. Bevásárlókosár mennyiségi tervezési ellenőrzőlista

Megrendelés előtt a kiskereskedőknek meg kell erősíteniük:

Bolt

☐ Tárhely
☐ Tárolási formátum
☐ Ügyfelek száma
☐ Csúcsidőben

Vevő

☐ Átlagos vásárlási idő
☐ Kosárhasználati arány
☐ Átlagos vásárlási mennyiség

Kosár

☐ Kosárkapacitás
☐ Terhelhetőség
☐ A kosár méretei
☐ Keréktípus

Művelet

☐ Tárolóhely
☐ Csere mennyiség
☐ Bővítési terv

16. Gyakori hibák a kosár mennyiségének kiszámításakor

Vásárlás csak az üzlet mérete alapján

Egy kis vevőforgalommal rendelkező nagy üzletnek kevesebb kocsira lehet szüksége.

A csúcsidőszakok figyelmen kívül hagyása

A hétvégi és ünnepi kereslet hiányt okozhat.

Túl sok kosárméret kiválasztása

Túl sok modell nő:

A karbantartás összetettsége

Pótalkatrészek követelményei

A csereigény figyelmen kívül hagyása

A kosár elvesztése és sérülése normál működési tényezők.

17. GYIK

Hány bevásárlókocsira van szüksége egy szupermarketnek?

Ez függ az üzlet méretétől, a vásárlói forgalomtól, a vásárlás időtartamától, a kosárhasználati aránytól és az üzlet formátumától.

Hány kocsira van szüksége egy 1000 m²-es szupermarketnek?

A tipikus tartomány több tucat és néhány száz kosár között lehet, az ügyfelek áramlásától és a vásárlási viselkedéstől függően.

Hány kocsira van szüksége egy hipermarketnek?

A nagy hipermarketek több száz vagy több ezer kocsit igényelhetnek a nagyobb alapterület és a nagyobb vásárlói mennyiség miatt.

Kell-e egy szupermarket extra kocsit venni?

Igen. A tartalék mennyiség segít fedezni a sérült kocsikat, a karbantartást és a csúcsidőszakokat.

Hány bevásárlókocsit kell rendelnie egy új szupermarketnek?

Az új üzletek becslését a várható vásárlói forgalom alapján kell elvégezni, és figyelembe kell venniük a jövőbeni növekedési és csereigényeket.

Csökkenti a nagyobb kocsik számát?

Nem mindig. A kosár mennyisége az ügyfél használatától függ, nem csak a kosár kapacitásától.

Hogyan befolyásolja az üzlet területe a kosár mennyiségét?

A nagyobb üzletek általában több kocsit igényelnek, de a vásárlói forgalom a pontosabb tényező.

Hogyan segít a SUVA az ügyfeleknek a kosár mennyiségének kiszámításában?

A SUVA értékeli az üzlet típusát, a vásárlói áramlást, a kosár specifikációit és a működési követelményeket, hogy megfelelő mennyiséget ajánljon.